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裁剪绩效域
裁剪是对有关项目管理方法、治理和过程深思熟虑后作出调整，使之更适应特定环境和当前工作
以客户为中心 ｜ 优化风险应对
裁剪需要平衡潜在的相互矛盾的要求
- 尽快交付
- 最小化项目成本
- 优化交付价值
- 高质量的可交付物和成果
- 遵守监管成本
- 满足不同干系人的期望
- 适应变化、
裁剪的内容
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生命周期和开发方法的选择
预测型 ｜ 迭代行 ｜ 敏捷 ｜ 增量
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过程
增加 ｜ 修改 ｜ 取消 ｜ 混合 ｜ 调整
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参与（人力资源和干系人）
人员 ｜ 赋能 ｜ 整合
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工具
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方法和工件
裁剪过程
对组织裁剪
对项目裁剪
实施持续改进